Uma transportadora é uma empresa que transporta mercadorias e pessoas. É responsável por levar os produtos do fabricante ao consumidor. Mas uma operadora gerencia toda a logística e cadeia de suprimentos?
Esse gerenciamento é um processo que organiza a forma como os produtos passam de fornecedores para clientes. Ela engloba o movimento e o armazenamento de bens, informações e finanças. O objetivo é garantir que o produto certo chegue ao lugar certo na hora certa.
Resumidamente, a cadeia de suprimentos é composta por três partes principais:
- Aquisição e montagem dos componentes em um produto acabado.
- Transporte dos produtos para varejistas ou distribuidores.
- Distribuição e entrega dos produtos aos consumidores.
Mas para entender o âmago desta gestão, vamos começar respondendo:
O que é a cadeia de suprimentos?
A cadeia de suprimentos, ou supply chain, é o processo que move os produtos dos fabricantes para os consumidores. Ela envolve vários estágios, da aquisição, produção, armazenamento até a distribuição de mercadorias.
Por terem tantas pontas envolvidas neste processo, pode se tornar uma série de processos bem complexo.
A cadeia de suprimentos é importante porque permite que as empresas movam produtos de forma rápida e eficiente para atender à demanda do cliente. Ao gerenciar o fluxo de mercadorias, as empresas podem garantir que tenham os produtos certos, no lugar certo, na hora certa.
Assim, permanecendo competitivos e respondendo rapidamente às mudanças no mercado.
O gerenciamento da logística e cadeia de suprimentos é essencial para garantir que os produtos se movam sem problemas entre etapas. Usando técnicas eficazes de planejamento e organização, as empresas podem otimizar suas cadeias de suprimentos e melhorar a eficiência de maneira geral.
Embora estejam, inevitavelmente, atrelados, vale destacar aqui:
Qual a diferença entre logística e cadeia de suprimentos?
Por um lado, a logística pode ser definida como o processo responsável pelo planejamento, organização e controle do fluxo e armazenamento eficientes e efetivos de bens, serviços e informações relacionadas do ponto de origem ao ponto de consumo.
A cadeia de suprimentos, por outro lado, refere-se à extensa rede de organizações envolvidas na transformação de matérias-primas em produtos acabados e na entrega aos clientes. Esta se estende desde fornecedores até fabricantes, distribuidores e varejistas, antes de finalmente chegar aos consumidores.
Voltando ao tópico primário:
Como a cadeia de suprimentos funciona?
Conectando empresas que precisam de bens com os fornecedores desses bens!
Os fornecedores produzem os produtos de acordo com as especificações de necessidade analisadas. As mercadorias são então transportadas para armazéns, onde permanecem até estarem prontas para distribuição. Finalmente, eles são entregues aos consumidores.
Ou seja, há 5 agentes envolvidos na cadeia de suprimentos: produtor, fabricante, distribuidor, varejista e consumidor.
Você pode imaginar o quanto uma gestão organizada e padronizada é essencial para conseguir conectar e fazer funcionar toda uma operação de armazém e transportes, né?
Inclusive, as tarefas na logística e cadeia de suprimentos incluem:
- Armazenagem;
- Gerenciamento de estoque;
- Processamento e atendimento de pedidos;
- Mapeamento de processos;
- Adequação à tecnologias;
- Monitoramento de indicadores;
- Reabastecimento de estoques.
Qual a importância da logística e da cadeia de suprimentos?
Ambos desempenham um papel fundamental para garantir que os produtos cheguem aos consumidores de forma eficiente e econômica. Ao planejar e gerenciar o fluxo de mercadorias através da cadeia de suprimentos, as empresas podem agilizar as operações e melhorar os lucros.
Num país como o Brasil, que depende em grande parte da distribuição via transporte rodoviário, essa cadeia PRECISA funcionar corretamente. Caso contrário, as chances de ocorrer escassez de produtos é grande.
Caso isto aconteça, podem haver duas consequências: primeiro, a empresa pode não conseguir encontrar o produto em nenhuma loja e, segundo, mesmo que o encontre, ele terá um preço extremamente alto, pois a demanda terá aumentado.
Resumidamente, a importância se dá por dois motivos principais:
- Permitir que as empresas tenham melhor controle sobre seus canais de estoque e distribuição;
- Permitir que as empresas respondam rapidamente às mudanças nas condições do mercado.
Quem é o responsável pela cadeia de suprimentos?
Do agricultor que cultiva os alimentos à pessoa que os leva ao supermercado local, existem muitas pessoas e organizações envolvidas na obtenção de alimentos da fazenda à mesa.
Ela começa com os produtores, que criam produtos como alimentos ou roupas. Estes vendem seus produtos para distribuidores, que os vendem aos varejistas. Por último, os varejistas vendem esses produtos aos consumidores, seja por meio de lojas ou sites on-line.
Ao longo do caminho, o transporte de cargas e a armazenagem desempenham um papel na obtenção de mercadorias do produtor ao consumidor.
Como você pode notar, é uma rede de empresas e organizações que trabalham juntas para mover mercadorias do produtor ao consumidor — e essencial para manter nossa economia funcionando.
Assim, não temos apenas um responsável por essa cadeia. Porém, podemos ressaltar que é primordial ter parceiros confiáveis nessa execução.
Por isso, e para uma gestão de logística e cadeia de suprimentos que prioriza a satisfação do cliente, entre em contato com a Avilan Transportes.
